Автор Сергей Потапов все книги онлайн бесплатно
Читать книги автора Сергей Потапов онлайн бесплатно без регистрации полностью (целиком). Библиотека бесплатной литературы e-booka.com - читаем онлайн на телефоне, планшете, ПК.
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Реструктуризация - в поисках идеальных формРеструктуризация - в поисках идеальных форм
Деловая литература
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Маркетинг на машине времени или детская болезнь новизны в маркетинге
Маркетинг на машине времени или детская болезнь новизны в маркетинге
Деловая литература
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Директ-маркетинг против закупочного центра
Директ-маркетинг против закупочного центра
Деловая литература
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Совещание холодная война или драка в коммуналке
Совещание холодная война или драка в коммуналке
Деловая литература
-
Краткое описаниеСергей Потапов - 50 уроков на салфетках. Лучшая книга по делегированию полномочий«Человек, который делает свою работу силами других людей» - это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу - сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.50 уроков на салфетках. Лучшая книга по делегированию полномочий
Деловая литература
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Телефонных продаж не бывает, но они работают
Телефонных продаж не бывает, но они работают
Деловая литература
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Телефонные продажи - сценарный подход
Телефонные продажи - сценарный подход
Деловая литература
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Как управлять проектамиЭта книга для тех, кто хочет реализовать свой собственный бизнес-проект. Один час – и вы в курсе всех интересующих вас вопросов: как придать бизнес-идее статус проекта, как выигрышно его представить, как грамотно составить бюджет проекта, как спланировать все этапы его реализации и, наконец, осуществить.Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти необходимую информацию. Нестандартный «пространственный» подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.Смело реализуйте ваши замыслы с помощью книги «Как управлять бизнес-проектом»!Как управлять проектами
Самосовершенствование
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Как управлять временем (Тайм-менеджмент)Эта книга для тех, кто хочет эффективно управлять своим временем. Один час– и вы в курсе, как сделать ваш день максимально продуктивным, успевать сделать все важные дела и при этом иметь достаточно времени для отдыха. Результат: вы все делаете правильно, опережая других и в работе, и в жизни. Лучшие техники тайм-менеджмента помогут вам достичь успеха! Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти ответы на интересующие вас вопросы. Нестандартный «пространственный» подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.Учитесь управлять собой и своим временем!Как управлять временем (Тайм-менеджмент)
Самосовершенствование
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Как принимать решенияВы хотите знать, как правильно принимать управленческие решения? Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать необходимую информацию вовремя и в удобной форме? Тогда эта книга для вас. Один час – и вы в курсе всех самых полезных методов принятия решений.Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти ответы на интересующие вас вопросы. Нестандартный «пространственный» подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.Развивайтесь вместе с книгой «Как принимать решения»!Как принимать решения
Самосовершенствование
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Как управлять персоналомВы интересуетесь управлением людьми или заняты в этой сфере? Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать всю необходимую информацию вовремя и в удобной форме? Один час – вы в курсе всех самых полезных методик управления персоналом.Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти ответы на все интересующие вас вопросы. Нестандартный «пространственный» подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.Развивайтесь вместе с книгой «Как управлять персоналом»!Как управлять персоналом
Самосовершенствование
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Организация и управление бизнесом
Организация и управление бизнесом
Управление, подбор персонала
-
Краткое описаниеСергей Потапов - Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах«Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах
Маркетинг, PR, реклама
-
Краткое описаниеСергей Потапов - 50 уроков на салфетках. Лучшая книга по делегированию полномочий«Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.50 уроков на салфетках. Лучшая книга по делегированию полномочий
О бизнесе популярно
