Управлінський облік.

Голов С.Ф. Управлінський облік. Підручник. — 2-ге вид. — К.: Лібра, 2004. — 704 с. У підручнику розглядаються: концепція та організація управлінського обліку; класифікація й методи калькулювання витрат; бюджетування; аналіз взаємозв'язку "витрати — обсяг — прибуток"; аналіз для прийняття поточних і довгострокових рішень; система управлінського контролю на основі обліку за центрами відповідальності, а також методи стратегічного управлінського обліку. Викладений матеріал ілюструється прикладами з практики зарубіжних і українських підприємств. Кожний розділ містить тести, вправи та ситуації для самопідготовки. Відповіді до тестів та рішення вправ наведено у додатку. Підручник може бути корисним широкому колу читачів: студентам і викладачам економічних спеціальностей, бухгалтерам і керівникам різного рівня, аудиторам і фінансовим аналітикам.

Передмова Процес управління передбачає своєчасне отримання менеджером достовірної інформації, необхідної для прийняття оптимальних рішень. Формування та надання такої інформації є головним завданням управлінського обліку, виникнення й розвиток якого пов'язані саме із потребами менеджменту. На певному етапі економічного розвитку традиційний бухгалтерський облік (рахівництво) вже не задовольняє ускладнені потреби управління підприємством. Зрештою виник новий напрям діяльності облікових працівників, що являє собою синтез рахівництва, калькулювання, аналізу, прогнозування, економіко-математичних та інших методів, де бухгалтер став повноправним і шановним членом управлінської команди. Такий бухгалтер має вміти використовувати облікові дані для планування та контролю діяльності підприємства, інтерпретувати інформацію залежно від характеру та сутності управлінських рішень, що приймаються на її основі. Поки вітчизняні вчені сперечаються щодо предмета й методу управлінського обліку, й далі ототожнюючи облік із рахівництвом, ця нова сфера діяльності привертає дедалі більшу увагу фахівців українських підприємств. Розвиток ринкових відносин в Україні зумовлює зростання потреби в інформації, яка потрібна для планування, контролю і прийняття управлінських рішень. З огляду на це зростає інтерес бухгалтерів і менеджерів до управлінського обліку, можливостей його застосування на їхніх підприємствах. Утім, широке запровадження управлінського обліку в практику українських підприємств стримують певні чинники, серед яких особливо слід відзначити відсутність необхідних знань у менеджерів вищої та середньої ланки. У зв'язку з цим розуміння й підтримка управлінського обліку ключовими керівниками підприємств є однією з вирішальних умов його практичного застосування. У передмові до своєї книги «Стратегічний облік для керівників» Б.Райан зазначає, що одна з особливостей навчання менеджменту полягає у тому, що викладач отримує від студентів саме стільки, скільки віддає їм. Погоджуючись із цим, наголосимо, що це стосується не лише менеджменту. Цю книгу написано на базі моїх лекцій з курсу «Управлінський облік», який я викладаю у Міжнародному Інституті Менеджменту (МІМ-Київ) із 1994 року. Під час написання ЇЇ використано не лише західний досвід, а також практику застосування управлінського обліку на підприємствах України. Кожен розділ книги містить реальні практичні ситуації та фрагменти під назвою «Управлінський облік у дії», що відображують проблеми та приклади успішного застосування управлінського обліку в діяльності українських і російських підприємств. Такі практичні свідчення й ситуації отримані в процесі спілкування з бухгалтерами, менеджерами підприємств, серед яких особливо треба відзначити дослідження слухачів програми «Магістр ділового адміністрування» МІМ-Київ. Отже, співавторами цієї книги без перебільшення можна вважати наших випускників, зокрема Олену Єгорову, Ольгу Загрію, Іванну Карпову, Зіновію Кохалевич, Ольгу Панаскж, Євгенію Пацюк, Андрія Петрука, Сергія Плахутіна, Ганну Смолякову, Зіновія Цунівського, Віктора Шульженко та інших, яким я щиро вдячний за співпрацю та внесок у розвиток цього навчального курсу. У роботі над книгою мені допомагали чимало людей. Передусім хочу назвати керівників МІМ-Київ Андрія Масюката Богдана Будзана, які багато зробили для мого професійного зростання й надихали мене на творчий пошук. Висловлюю щиру вдячність академіку Миколі Чумаченкута професору Віктору Швецю за рецензування рукопису книги та цінні поради щодо поліпшення її змісту. Окремо хочу відмітити напрочуд творчу технічну роботу над матеріалом, використаним у цій книжці, співробітників МІМ-Київ Любові Коцемір, Тетяни Ларіної-Фоміної та Олени Зозулі, якої, на превеликий жаль, уже немає серед нас. Сподіваюся, що ця книга буде корисною й цікавою для читачів.

Для скачивания файла(ов) необходимо пройти авторизацию или регистрацию: